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管控与治理关系

发布日期:2013-8-7 11:12:41 作者:http://www.ygpipe.com 点击:

所以我们看到,事实上正确的方法,应该对子公司先管控,管控到一定程度,业务变得越来越好了,素质越来越高了,把业务进行到一个相对比较稳定的状态里面了,管理班子也比较团结了,这种情况下再来进行治理的话,可能是正确之道,而不是相反。

至少是两条腿走路,既重治理,也重管控,但刚开始的时候八分管控,两分治理,逐渐地把它做到五五开,**后可能三五年以后做到八二开,这才是一个正确之道(如图所示)

管控与治理关系

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